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PMP考试有哪些技巧?

发布人:原创 阅读量: 发布日期:2021-10-23
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因为PMP考的就是你对《PMBOK指南》的一个掌握度,所以对这本指定的教材一定要吃透,下面说一下这本书的特点,也就是这门考试的难点。

项目的概念是PMBOK指南一书的核心,“为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作”。独特性和临时性是项目的两大特点。

相比之前的考试,PMP新版考试做出的调整包括:

1、考试题目为180 道题 (此前考试是200道题) ;

2、考试时间为230 分钟(此前考试时间为240分钟);

3、题型将包括单选题和多选题,多选题将说明需选择几个正确选项。

新版PMP考试将专注于人员、过程和业务环境三个领域:

三大领域考试内容和占比:

人员:题数占比42%,考试内容集中在项目经理的领导力和团队管理2个方面;

过程:题数占比50%,考试内容集中在风险,采购,质量3个方面;

业务环境:题数占比8%,考试内容集中在合规性及项目启动前的商业论证和价值论证。

针对以上的分析大家可以合理、高效地进行备考。

考试小技巧:

1.考前多跟小伙伴和老师沟通,一定要去刷一些模拟题,刷题的时候要养成好的习惯,合理的把控时间,在考试的时候就不会存在题不做完的情况了。

 

我这里也整理了一些pmp考试的模拟题资料,需要的可以点击下面的链接卡片领取。

https://jq.qq.com/?_wv=1027&k=GxQrBxrg

2.考试的时候:牢记PMI希望你遵循的项目管理和职业准则,把它作为得的判断项。答案中有绝对的性的词就可以排除了。

所有项目等级排列由其对执行组织战略计划的影响程度决定。 工作分解结构是所有项目规划和估算的基本依据。 项目管理的五大过程组重要性等级是一样的,但好的项目经理会在规划阶段投入大量精力,因为这样做可以事半功倍。 项目团队非常重要,项目团队必须尽早参与到项目规划和主要决策过程中。 经验教训和历史记录几乎是所有项目管理过程的基本依据。 项目经理具有绝对的权威并对项目的方方面面负责。 项目相关方的需求和期望非常重要。 几乎所有的项目可交付成果都必须考虑确认范围和管理收尾。 项目经理和团队必须积极主动监控风险事件,在过程早期寻找机遇与挑战。 项目经理是整合者,90%的时间和精力均投入在各方面沟通与协调上。

 

 

 

 

 

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