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项目管理到底管的是什么?

发布人:原创 阅读量: 发布日期:2021-12-15
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项目管理是什么:

是管理学的一个分支学科,是对一些与成功地达成一系列目标相关的活动的整体监测和管控。

 

项目管理的事务包括但不限于:

1. 推进和协调企业的项目活动;

2. 为企业的项目工作进行服务,协调各个职能部门,协调项目相关方;

3. 组织项目会议,做项目的会议记录,并整理项目会议记录;

4. 组织项目的组织过程资产;

5. 对项目的进度进行报告

 

项目管理运用管理的知识、工具和技术于项目活动上,来达成解决项目的问题或达成项目的需求。

作为一名项目经理,他首先必须要是技术和管理的化身,其次要具备较好的形象和极佳的口才,同时拥有一定的人格魅力,另外他还要具备一定的设计头脑和审美观...

所以,如果你有志从事此行业,必须要做的事是打好基础,经过各项具体工作的艰苦磨练——从技术工作开始。然后再进行更有挑战性的管理技能的磨练。

 

对于PM来说,项目相关的每一个人和每一 个事都很重要,但是对于一个人来说精力是有限的.

 

其实我觉得说到底, 一个优秀的项目经理应有以下几点特质:

1)、不想做什么就可以不做:前提是有足够的权威能力,有节奏的把握项目,不览事不怕事不挑事。

2)、想办法让别人对你死心塌地:知会闷头干的项目经理只能是个打杂的,能够整个资源让别人愿意做的项目经理,才是项目经理,最终得到依据:大哥,我愿意跟你一辈子,跟你干我爽,就成功了。

3)、比别人看的远那么一点点,范围大那么一点点:项目是个很复杂的东西,站在房梁上看跟站在平地上看是不一样的,当你眼界宽了,你会看的更清楚一点,更大局一点,自然的在项目管理的各个方面你的决策力和洞察能力就会提升很多。

4)、持续更新自己的能力:通过积累的经验和持续的学习,不只是在项目管理领域,还有行业知识领域持续精进,让自己的能力三角越来越厚重。

 

随着国家经济建设从基础设施转向高端产业,以及市场项目的规模扩大,项目中对项目管理人员的需求也就越来越多,要求也越来越高。

行业报告显示,到2027年我国项目管理人才需求岗位多达4600万个,仍然出处于稀缺状态。中国是全球项目管理人才最紧缺的国家。

 

那么身处项目管理行业的各位如何抓住机会呢?在这里给大家分享几点心得:

 

1.不管你做土地工程项目还是互联网项目,去把PMP证书给考下吧(不知道的可以看下下面这篇文章),没通过没关系,至少你的概念会清晰。

 

2.做项目你要解决的核心三个问题永久都是,时间,成本,质量,项目风险很多,WBS分解要会,项目永远可以细分,分的越细风险越低。

 

3.做项目切记心浮气躁,压力是必然的,项目是否按时交付都看你的了,没压力那才奇怪。时间节点要严格控制,你的想法一定要走在项目进程的前面。

 

4.凡事都要以目标为驱动,做好计划,不管是个人的,还是公司的,一切都用做项目的思想来做,控制好时间。

 

其实,从前几年开始,PMP项目管理师已经快速发展,并得到了广泛的应用,所以在未来,不管在国内还是国外,PMP项目管理师是比也会越来越普及,由此可见项目管理就业前景还是挺可观的,经验加上证书的加持肯定是对职业发展有帮助的。

 

特别是对于已经工作五年、八年甚至更久的专业项目管理人士而言,如果你想转管理岗或者提升自己的管理能力,这本证书还是能给你带来一定价值的。

1、您目前的学历层次:
2、您为什么提升学历:
3、您更偏向于哪种取证方式:
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