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只要一页纸,看清新版PMP三大领域内容分别考什么?

PMP考试改革之后很多小伙伴不知道都都改变了什么?

考试是不是变难了?

相信很多人有同样的疑问。

所以小编就给大家整理出『一页纸考纲』供大家参考,详细的了解一下新考纲中的三大领域内容都考些什么?

【温馨提示】:任务+数字代表考试大纲对应领域任务

注:PMP新内容主要专注于三大领域:人员、过程、业务环境,主要细分为14、17、4个任务。

1)『过程占到50%』比例,具体内容如下:17个任务内容

执行所需的紧急新阿姆以交付商业价值;
管理沟通;
评估和管理风险;
争取干系人参与;
规划并管理预算和资源;
规划和管理进度;
规划和管理产品/可交付成果的质量;
规划和管理范围;
整合项目规划活动;
管理项目变更;
规划和管理采购;
管理项目工件;
确定适当的项目方法论/方法和实践;
建立项目治理结构;
管理新阿姆问题;
确保进行知识转移,使项目得以持续开展;
规划和管理项目/阶段的收尾或移交工作。

2)『人员占到42%』比例,具体内容:14个任务内容

管理冲突;
领导团队;
支持团队绩效;
赋能团队成员和干系人;
确保团队成员/干系人得到适当培训;
建设团队;
解决和消除团队面临的障碍、妨碍和阻碍;
谈判项目协议;
与干系人写作;
建立共识;
争取并支持虚拟团队参与;
定义团队的基本规则;
指导相关干系人;
运营情商提升团队绩效。

3)『业务环境占到8%』比例,具体内容:4个任务内容

规划和管理项目的合规;
评估并交付项目收益和价值;
评估并应对外部商业环境变化对范围的影响;
支持组织变革。

(1)旧考纲主要强调项目管理流程中的你的实践应用能力,新考纲则强调你在最新项目实践中的整合与思考能力;

(2)旧考纲主要基于预测型的管理方法,而新考纲内容在敏捷与预测中基本各占一半了;

(3)旧考纲主要在五大过程组:启动、规划、执行、控制、收尾,新考纲在三大领域:人员、过程、业务环境。

其实可以看出来新旧考纲有变化,但是变化不是非常的大,另外旧考纲的十大领域其实是有包含在三大领域内容的,但不完全是,所以大家也不用太过于担心新考纲的难度。

结束
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