学习PMP没有思路，看着700多页的教材，一点也不想看。。。。

但是又不想白白浪费这3900的报考费（太贵了，肉疼）

那要如何学习项目管理PMP，才能万无一失的通过的考试呢？

这里给大家整理了4个要点，如果你还没有思路，可以参考

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1、正确阅读PMBOK

PMP考试的出题基本上来自于PMBOK教材，弄懂关键词和术语对于在考试过程中正确理解考题是很重要的。

一定要做到对知识点理解透彻，清晰明了，针对考题灵活运用。

PMP考试是中英文对照，建议教材中关键词或者术语最好还是对照一下英文比较好。不过PMBOK信息量很大，阅读起来，对每个人的耐力都是一种较量。

这本书有700多页，想要靠自己一页一页啃下来确实很难，所以梳理知识点和框架重点这个步骤还是很重要的。

在做框架时，需要把它化简，知道什么重要就好了。

三次学习循环是指看书-做考题-总结经验并写小结-再看书-再做曾经做错的考题-再看小结-考试前再看小结。

通过这个过程可以帮我们在准备考试期间不断积累知识和对PMBOK要点的理解。
如果你对PMBOK的要点已经有了解，模考的时候，你会发现每做一道题，你都能知道这道题究竟是要考什么。达到这个效果，肯定能通过PMP认证考试。

遇到错题，证明这一章节学得不好，要再次巩固相关的要点。多做总结思考自己做错的原因，得出结论，避免以后再犯同样的错误。

3、掌握项目管理思维

提醒大家的是，学习过程中还需要领悟和灵活应变，死学或者只记一些知识层面的意义不大。PMP最主要的是提供一个思考框架，先要有思路，有框架，知道怎么想问题，怎么解决问题。

需要掌握的是项目管理的解决问题的思维方式和思想，不融会贯通收获的只有方法论，经过大脑总结管理的思想才可以获得解决问题的能力提升。

有人失败，并不是因为知识不够，也不是经验不足，究其原因是因为个人思维方式和PMI的思维方式不一样。
而项目管理，本身可以用对和错来衡量的情况并不多。因此各种可能情况下，我们的决策可能会和PMI的决策不一致。

拨乱反正，统一思维。这对成功通过PMP认证考试亦是非常关键。

这部分建议大家多找大佬请教，正所谓“听君一席话，胜读十年书。”有人帮你把思路给讲通后，好多东西理解起来就会非常快。

4、多维化学习

通过现代化的信息技术与社群交流，与不同行业、不同领域的PMP学友交流探讨，从多个角度了解项目管理中的案例，收获项目管理方法和思维。

还可以参加项目管理讲座，了解更多项目管理名家的管理思维与方法。这就是多维度的学习。

老原从业多年，最后提醒大家一点，知行合一很重要。

把知识经过自己的实践内化成自己的方法论，这场学习才算完成。对于我们来说，真正做不到的不是道理，而是要求 。

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