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项目管理到底管的是什么

发布人:原创 阅读量: 发布日期:2021-11-01
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对于这个问题我首先想反问的是:到底什么是项目管理?何为项目呢?

 

我相信在大家的潜意识里,项目管理就是带着一个团队去完成一个项目吧!而大家对于项目管理到底管什么,其实并没有非常明确的定义,就会因为这种有偏差的认知,导致所谓的项目经理背黑锅、挡子弹、当冲头,成为一个鸡肋的存在。
拿捏PMP,不让自己成为“黑锅经理”,点击下面的小卡片,提升自己吧!

 

 

 

 

什么是项目管理:
项目管理(简称PM),是项目的管理者,在有限的资源约束下,运用系统的观点、方法和理论,对项目涉及的全部工作进行有效地管理。即从项目的投资决策开始到项目结束的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价,以实现项目的目标。“现代管理,项目就是一切,每个人都是一个项目管理者”。
项目管理是变理想为现实,化抽象为具体的一门科学和艺术。
强调计划性
对项目结果进行规划和估算,制定总体目标和要求 对项目过程进行详细计划、分解,具体分解各任务的活动、时间、资源、成本 预先规划好项目的质量、风险、沟通、外包事宜
强调责任明确、清晰
明确项目、任务、工作的责任人、牵头人、执行人(包括所有项目干系人的责任) 明确与责任人的责任、授权及考核标准 明确考核措施(评审、验证等)
强调过程的控制
不是到最后才看结果,而是项目的全过程都得到适当的指导、监督、纠正,以保证结果 强调控制的持续性、层次性 强调项目信息的沟通和透明
强调项目管理的系统性、全面性和综合性
范围(包括质量要求)、时间、成本三大管理目标的统一 项目管理贯穿全过程,项目启动、计划、执行、控制、收尾 九大管理领域:总体、范围、时间、成本、质量、风险、人力资源、沟通、采购
强调大家都在同一个模式、框架内协同工作
统一的思维框架、议事框架、工作模式 大家都以项目管理的思想考虑如何管理、推进、配合项目的工作并做出行动,有共同的思想基础 。
PMP ——“项目管理的通用语言”
为什么说PMP是项目管理的通用语言,就是因为PMP背后有一套系统科学的项目管理知识体系。

 

 
招标的时候也会有 PMP 证书数量的要求,我自己身边人考 PMP 的人也越来越多,很多项目经理也有感触,如果有时间有精力可以考虑学习下。
什么是PMP:

 

PMP®是项目管理专业人士资格认证。
它是由美国项目管理协会PMI发起,
其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。
中国引进时间:1999年
全球国家认可数:200+
PMP有哪些优势
1.认可度高:全球200多个国家认可,目前已有104万项目人员获得PMP证书。
2.发展空间:加速你从零开始快速掌握项目的技能,并成为技术和管理双型人才。
3.竞争力提升:中国项目管理人员缺口达百万,持有证书能让你会更快的提升职业竞争力。
4.升职加薪:PMP证书持证上线较高,对持证书人员更容易找到高薪工作。
5.就业空间:PMP不受行业限制,掌握PMP项目管理知识技能就空间发展更大。

 

6.信心:掌握PMP知识体系,学习科学的项目管理方法和问题解决能力,让你更快速的把控项目。
欢迎感兴趣的朋友一起交流PMP备考心得和经验,点击卡片可免费领取PMP资料。

 

 

 

 
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3、您更偏向于哪种取证方式:
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