PMBOK每四年做一次更新，而它每次更新都是全球项目管理从业者非常关注的一件事情，因为通过考纲的变化，我们基本就能看出整个项目管理行业的未来发展方向。

2021年12月份的新考纲，可以说是结合当今社会形势和市场环境做的一次改进，情理之中。结合未来的项目管理发展趋势来看，能看出来这次的改版也是基于未来项目管理做的人才储备，未来的项目管理必须要有与之适应的人才。

★★★★★很多项目管理从业者对于第七版的大幅度改变，有很多疑问。比如：

PMBOK为什么要改版？

新版究竟做出了哪些变化？

改版之后有什么影响？

今天就从这几点展开说说：

一、PMBOK为什么要改版？

PMP这个证书就是为了适应未来项目管理而设置的专业认证。而改版也自然是基于时代更新所致。

软件都有1.0-2.0再往上的更新版本，任何行业都一样，项目管理自然也不例外，都是朝着更符合时代趋势的方向去做变更和调整，这是挑战，也是机会。

一般来说，改版只有两种情况：

1、在原来的基础上做增补和完善
2、整体主旨和方向都发生巨大改变

很明显，这一次的改版是第二种，这也和整个项目管理行业的发展有着很大的关系。经过认证的专业人才必须能适应未来市场的变化。

二、新版究竟做出了哪些变化？

这次的改版里，最大的变化就是原来的5大过程组，偏流程标准化，变成新的三大结构“人、过程、商业环境”，这个以人为本更为灵活的结构。

考试方向的变化：

（1）考察维度从5大过程组变为3大领域：人员(42%)、流程(50%)、商业环境(8%);

（2）考试情景更加贴近真实项目趋势;考察侧重点从做事到关注人;

（3）对于项目经理的软技能要求更高，匹配PM能力模型三角

考试大纲的变化：

1、添加敏捷项目管理内容：

从生命周期项目管理方法论改为预测型和敏捷型均考，纳入近一半的Agile（敏捷项目管理）实践。敏捷宣言、原则和方法论变成一个必考内容。

2、题型分布变化：

旧版大纲以5大过程组，启动（13%）、规划（24%）、执行（31%）、监控（25%）、收尾（7%））来划分考试模块。新版大纲则改为人员管理（42%）、过程管理（50%）和商业环境管理（8%）划分出题模块。（括号内为每个出题模块的比重。）

3、强调内容变化：

商业分析的实践能力会在未来的PMP考试中有所侧重。美国PMI强调项目与其运行的商业环境的相互影响，美国项目管理协会也极力推广商业分析师（PBA认证）。所以商业环境分析对应商业环境管理模块，会成为PMP考生重要的分析元素。

第七版《PMBOK指南》VS第六版《PMBOK指南》变化：

考试内容的变化：

（1）题型

1、题量的变化：从200道单项选择题变为180道。

2、题型的变化：从单项选择题变为填空、连线、单/多项选择题。多选题会说明需要选择几个正确答案，还算比较友好。

整体来说，难度会有所提升，但把握内核，能够系统去学习，还是没有问题的。

（2）考试形式和时间

考试形式仍为笔试，只是考试时间从原来的4个小时，变成230分钟。

三、改版之后有啥影响？

我们可以直接的感受到未来的PMP考试涉及的内容会更广，更加侧重实践和理解，考试难度也会随之加大。

从考试成本的角度考虑，最稳妥的办法当然是赶在考纲变化之前拿下PMP认证。

( 2021年12月份的考试用的新考纲，但12月份考试使用的教材还是PMBOK第六版 )