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HR怎么看待PMP证书呢?

发布人:原创 阅读量: 发布日期:2021-10-18
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HR,决定你是否能摸到企业门槛的人。PMP证书在他们眼中有多大分量还真不能忽视。

我们就先从HR的角度出发看看,他们在筛选简历进行招聘时重点看什么:

一、是否有项目管理行业相关认证,例如:PMP。

二、看你负责过的项目规模、从业年限。通过这些能看出你的专业能力,是否能从一开始的立项、整合资源、搞定相关方,到控制成本、进度、范围 ,到最后收尾结    项,都能去梳理清楚。

三、拥有大厂或者知名企业工作经历优先考虑。毕竟希望招进来的人是流程清晰、风险可控的,这些经历跟PMP认证一样都是个人背书。

四、软实力。包括谈判,说服,逻辑能力等等。

以上来看,如果你有PMP证书,去应聘项目管理相关工作,在众多应聘者中你起码可以获得优先录取权。

现在很多企业招聘项目经理岗位or项目助理都会在应聘要求中明确表明这一点,那么PMP证书就是你入职的硬性要求,就会把你纳入考虑范围,接下来就看你的其他条件是否符合,以及面试表现能力如何了。如果没有,就筛掉了。

 

而对于没有明确要求要有相关证书的企业来说,如果拥有PMP证书,还是会让HR眼前一亮的,PMP证书就算一个加分项。

在同等条件下的两个人,一个有证,一个没证,如果你是HR你会优先考虑哪一个?毕竟在海量简历中HR只能通过相关证书来进行筛选面试人员,有证书,起码说明你有相关的理论基础。

我们可以看一下部分企业的招聘信息:

但是!!也并不能指望一张证书就能给你保驾护航直接面试成功,替你筛选过所有实力比你强的人。

他只是一个参考项加分项,毕竟用人单位还是要看个人在项目管理上的能力是否和岗位需求匹配。

PMP考证它只是一个开始,并不是说你考完了,你就可以高枕无忧了,你还需要去把它运用到实践中去,最重要的还是得多思考和理解里面的概念内容,在前期的时候可以按照行业规则,用PMBOK所学到的东西。在后期就会比较熟练,融会贯通,慢慢的就会形成一套适合自己,并且属于自己的方法和原则。

在国内,华为是第一个对管理层提出要求有PMP证的企业,之后各大公司看见PMP对公司的管理效果很大,慢慢的都开始接受PMP证件,并且给出持有PMP证件的应聘者在待遇和发展方面都有优先权,在直接提薪的情况下,越来越多的人在考PMP。

pmp的认证已经涵盖IT、电子、金融、通信、工程、房产、军工、数据管理等几乎所有行业,所以,PMP 证书是没有一个行业限定的。

很多知名企业还会鼓励员工参加 PMP 认证考试,我了解到的就有微软、诺基亚、朗讯科技、西门子、宝洁中国、中国建设银行、中国电信、中国移动、华为、联想。这些企业对项目管理认证非常重视,甚至会要求高级项目经理必须通过 PMP 认证。

因此,在有经验和能力的基础上,再有证书的加持是最好的。

最后:

HR对证书的认可度只是帮你进入企业的第一步, PMP 证书真正发挥价值的地方在于你在以后的工作中能有专业的项目管理知识体系,养成项目管理思维模式做事。

之前在一个回答中也讲过,PMP证书对于刚毕业或没两三年工作经验的大学生可能作用不大, PMP更像是一张项目管理入门证书,肯定使得HR增添几分好感,至少能证明你对这个管理体系还是有所了解的,组你也是有足够的学习热情的,能为了这份行业有所付出。

但是对于工作五年、八年甚至更久以上,真正经过中大型项目锤炼的专业人士而言,在一线、新一线城市起薪18—35K甚至更高年薪的不是痴人说梦,这本证书是真能给项目管理专业人士起到作用的。

而且就算你不走管理路线,走专业技术路线,这个证书也能起到锦上添花的作用。

温馨意识:如果你进入的企业还没有人持有高含金量的项管证书,或许这张PMP证书也能为你的升职之路推波助澜。所以,有时间有条件的人还是可以去考一个的。

 

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