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给大家送上6月、7月PMP考试情况分析+解题套路三步法+黄金12法则,通关一条龙!

发布人:姐姐贼丑 阅读量: 发布日期:2022-09-01
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2022年6月25日PMP新考纲正式启用:

敏捷题目占比从5%剧增至50%。

6月的PMP考试首次启用新考纲,新考纲最大的变化就是多了很多的敏捷题目,还多了多选题。

以前PMP考试200道题里面,只有5%左右的题目,也就是10道左右是敏捷题目,而这次考试开始,180道题里面,至少50%的敏捷相关题目,以后都会是这样的情况。

 

 

1. 知识分布

敏捷型和混合型项目的内容明显增多。如PMBOK第七版里面描述到的:

开发方法各不相同;不同的行业可能会使用不同的术语来指代各种开发方法。

三种常用方法是预测型方法、混合型方法和适应型方法,这些方法通常被视为一个频谱,从频谱一端的“预测型方法”到另一端的“适应型方法”逐渐变化。

 

 

考试建议:

所以在知识内容的学习上,传统的预测型生命周期的管理思维和新兴的适应型生命周期,都需要考生有充分的理解和灵活的运用。而且从这两次考试的考试试题可以分析得出,预测敏捷相结合的考试组成,会是接下来PMP考试的常态。

 

2. 关于多选题

多选题,这两次考试,都是5个选项,告知有2个或者是3个正确选项,供考生做出选择,有意思的一点是,6月25日的多选题,平均是15道左右,而7月30号的多选题,平均是7道左右,这个变化,也可能是6月25号考试过后,广大考生的反应过激有关系。但是多选题是一个必然的趋势,预测在接下来的几次考试,多选题的数量会在平均7题的基础上稳步上涨,最终可能稳定在平均10题左右。

考试建议:

平常多在知识的理解上下功夫,因为多选题会明确告知几个正确选项,所以结合排除法会是很好的解题方法。

 

怎么准备呢?

多做最新的敏捷题目,并且最好是国外题目翻译过来的。

因为国外新考纲已经启用很长一段时间了,积累了大量新考纲的敏捷题目和多选题,这些题目是最接近考试实际的。

适应机器翻译风格,提高阅读效率

PMP考试的题目是中英文同步的,原题是英文题,然后机器翻译成中文。

在平时复习过程中,一方面要多刷这种机器翻译的题目,同时也要培养答题节奏。

你想想,180道题,每道题题干都非常啰嗦,加上中英文同步,整整一本书的厚度,估计有一万多字需要逐字阅读推敲,是一件非常折磨人的事情。

 

PMP解题套路三步法:

第一步:明确题干中的关键字;

第二步:通过关键字确认本题是考PMBOK哪章和哪个过程的内容;

第三步:结合高大上的PMP法则去选正确答案。

 

PMP黄金12条法则总结如下:

相关性法则:考题关联对应的项目管理工具、技术、技能和知识等。

焦点法则:确定每道题是考哪个过程、工具或输出的内容,结合关键字找答案。

陌生词汇法则:PMBOK没有出现的词汇,不选这个答案。

熟悉选项法则:比如更新风险登记册、查看沟通管理计划、查看资源管理计划、实施整体变更控制、总结教训、发布项目章程、开启动会、开开踢会、发起收尾流程。

主动法则:比如推辞、暂停、搁置和下次再说等不选。选建设性汇报,坏消息也要汇报,但是要有解决方案;不要轻易麻烦发起人;主动考虑替代性解决方案。

必选选项法则:比如开开踢会达成共识;收尾流程的最后一步是遣散员工回职能部门。

永远不选的法则:比如没有项目章程就做项目;变更没有批,就执行;问题没有调查原因就采取解决方案;客户没有提供完工报告就发起收尾流程。这些都是流程不合规,建议不选。

流程法则:判断题干所处流程场景,比如项目立项之初,在启动过程组。涉及到风险管理的题目,一般要先识别风险,再做定性/定量风险分析,再规划风险应对。

全面法则:如果某个题目,某个选项的内容包含另一个选择的内容,换句话说,就是某个选项的内容比另一个选项的内容全面。一般来说,选项内容全面的选项一般是正确的答案。

最后一句法则:做题时先快速看一遍答案,再读题干是个不错的办法,特别是在遇到题干比较长的题目时,不妨先从题目的最后一句看起。往往题目有大段的情景介绍,而最后问的却是一个很直接的问题,和前面的情景毫不相关!这样就可以省下一些读题、理解的时间,根据具体问题,直接选择答案。

不钻牛角尖法则:考题中很少有太隐晦的圈套或太深的陷阱,所以不要钻牛角尖,代入太多的自己做项目所谓的最佳实践,或脑补了太多的无关场景。

关注常规选项法则:有的题目选项可能是“以上答案都对”,或者“以上答案都不对”,或者“信息提供不充分”等,这些选项要引起关注,可能是正确答案。

 

 

 

 

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