备考PMP的四大利器,项目管理?

发布人:土到极致就是潮 阅读量: 发布日期:2022-03-10
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对于PMP考试来说四大利器是什么?可能各有不同,以下是我总结的考试4大利器。

1.看书、看书视频

学习PMP毫无疑问是要看书看视频的,书很厚没错,但是也要看,看个大概(提前预习)。

看不懂的,或者看不下去就搭配着老师讲课的视频一起看,直播课一般都是有回放的,老师讲课一定要好带书和本子,做标记。

当然老师是不是专业的也很重要,选机构的时候好好挑一挑。

2.刷题

PMP考试在中国全都是选择题,刷题是必不可少的,刷题可以提我们的题感,提升我们做题的速度。

就像我们考驾照一样的,科一和科四就得考刷题,刷的题越多你考试能通过的几率及越大。当然刷了题自己也要思考,错题要整理原因,不能错了不去思考,下次看到还是会错。

3.模拟题

模拟题是在临近考试的时候刷的。就是为了让我们提前适应考试的场景,在刷模拟题的时候一定要按照考试的要求来刷。

4.PMP考试技巧

PMP考试秘籍 :

1、针对沟通,相关方问题,上纲上线选项优先(更新,查看计划)

2、质量保证题目,注意选项中找“质量官里计划”

3、不选PMO

4、防止意见不客观,有偏见一背靠背匿名

5、内部提出的变更一先分析影响

6、和项目团队一起分析变更影响,分析风险

7、问题,风险,先记录,再应对或上报

8、团队成员职责不清,工作重叠-RM或RACI,其次资源官里计划如果是敏捷团队上述问题—每日站会

9、某一个或某些相关方担心,抱怨,不满,都当成相关方问题,如果担心抱怨不满对象是信息,沟通,当沟通问题

10、团队观点冲突(个性,意见冲突),找冲突当事人面对,资源优先级冲突(工作超负荷,影响项目)一找其职能经理

11、项目正式移交后,由运营支持团队负责解决问题,如果业主还来找项目经理

------因为没有正式移交

12、团队成员绩效不好,难以完成项目工作--先了解原医

13、相关方需求,范围,章程要素有不同观点,意见不一致,可选

 

 

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