要背诵并且要理解，ITTO对于PMP的考试来说至关重要。

ITTO是PMP中最常见的概念。

​我们都知道在《PMBOK》第六版的知识体系就是：五大过程组+十大知识领域以及49个PMP管理过程。每一个管理过程都有它存在的使命和意义。

​而ITTO正是这些管理过程的落地内容。

可以通过ITTO更直观的图表形式去掌握项目其中的逻辑关系，做好项目的优先级排序。

了解了这个方法，也会使我们在开展项目工作时有更清晰的目标和思路。对于我们理解项目管理的过程和方法有重要的意义。

所以，对待ITTO不仅要背下来，最重要的是你理解了多少。

PMP第七版的考试大纲是一个更灵活、更敏捷，更注重实际场景的新结构。

所以重点是对知识点的活学活用，先记住再理解各个过程和过程间的逻辑关系，然后能默写是最好的。我们可以通过看书的时候或者解题的时候来辅助记忆。

在面对每个知识点的时候，都要想一想：

它从哪儿来，能什么工具技术去解决问题，最后产生什么样的结果。

• 其中的工具和技术，要进行分类总结，哪些是一次性的，哪些是常用的；
• 相似的工具使用的范围和自身的特点有哪些，找出例子和特点，放在一起记笔记。

始终用这种思维去思考问题和解决问题，无形中就加深了记忆，就更容易理解和记忆。

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​在《PMBOK》中，ITTO重点在第四章《项目管理整合》体现。

​所以如果要背的话，先把第四章背下来，再去学其他章节的ITTO会相对更容易。