没有PMP证书也可以做项目经理，考PMP还有什么用呢？相信很多人都会有这样的疑问吧，但是我们要知道的是那些人能当上项目经理做了多少努力？在项目上吃过多少亏？这些东西你知道吗？不一定的吧！

虽然有的项目经理做过很多的项目，但是有的项目经理因为缺乏对项目管理整体架构知识的了解，所以在一些细枝末节上的处理不是很到位，那么项目机会受到或多或少的影响。如果你有着丰富的项目管理经验，又有着系统项目管理方法做事是不是会事半功倍，一个项目的成功率是不是会提高很多呢？

PMP是项目管理领域最重要的认证之一，受到业内广泛认可。中国国际人才交流基金会于1999年由引进PMP认证。

报考PMP的人士来自各行各业，说明不仅是项目管理相关的工作的人群认可PMP认证，在其他行业PMP证书也是很受欢迎的，因此我们也常常会看到PMP是一个不受行业限制的证书。

PMP认证的重要性：

在全球各个国家几乎都能找到PMP持证人士负责管理的项目。与其他专注于特定地区或特定行业的认证不同，PMP是真正全球通用的认证，不局限于某种项目管理方法论、某一行业或地区。

PMP认证对薪资的影响：

PMP持证人士在薪资和收入潜力方面具有显著优势。根据PMI发布的《薪酬力：项目管理薪酬调查报告》第10版，受访者中PMP持证人士比非PMP持证人士工资更高（平均高出23%）。

PMP认证对组织的影响：

PMP也将使组织受益。当组织中超过三分之一的项目经理为PMP持证人士时，组织会按时、按预算完成更多项目并达成最初目标。（PMI 2015年 Pulse of the Profession® 《职业脉搏调查》）

获得PMP认证意味着持证人士将掌握全球通用的项目管理语言，成为全球项目管理专业人士、组织和专家社区中的一份子，成为项目背后的“英雄”。

随着社会对PMP体系的认可，报考PMP证书的人数也时逐年在上涨的，未来中国市场对项目管理专业人才的需求量是巨大的，PMI报告显示：未来十年中国项目管理人才需求或将达到3880万。