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优秀的项目经理需要具备哪些品质?

发布人:原创 阅读量: 发布日期:2021-12-28
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一直以来,我都觉得做项目经理真的不只是一份工作,他是一个人综合素质的体现。

既是门科学,又是门艺术。而且专业性非常强。在这一行的每个人都需要沉淀。

项目经理首先必须要是技术和管理的化身,其次要具备较好的形象和极佳的口才,同时拥有一定的人格魅力,另外他还要具备一定的设计头脑和审美观,还有很多,不再赘述....

总的来说,一个优秀的项目经理应有以下几点特质:

1)、不想做什么就可以不做:前提是有足够的权威能力,有节奏的把握项目,不览事不怕事不挑事。
2)、想办法让别人对你死心塌地:知会闷头干的项目经理只能是个打杂的,能够整个资源让别人愿意做的项目经理,才是项目经理,最终得到依据:大哥,我愿意跟你一辈子,跟你干我爽,就成功了。
3)、比别人看的远那么一点点,范围大那么一点点:项目是个很复杂的东西,站在房梁上看跟站在平地上看是不一样的,当你眼界宽了,你会看的更清楚一点,更大局一点,自然的在项目管理的各个方面你的决策力和洞察能力就会提升很多。
4)、持续更新自己的能力:通过积累的经验和持续的学习,不只是在项目管理领域,还有行业知识领域持续精进,让自己的能力三角越来越厚重。
5)、在技术上,知道一点,做一点,术业有专攻。不要忽视你的长处能更好的获得客户方高层的认同。学会投其所好,所谓的好,工作上能尽量跟客户合拍,有自己的立场,能全局的去引导客户,让项目关键人从项目上看到利与弊,其次就是个人在所带项目上的经验和独特见解及业务的熟悉程度了。

★★★成功的项目离不开一位优秀的项目经理,作为项目经理的各位,要不断提高自我修养,掌握和运用项目管理的“硬技能”和“软技能”。


 

在项目管理过程中你是否遇到过以下问题:

❶对项目管理了解不够深入,只懂皮毛,想要系统学习却无从下手

❷ 带过项目,但是不懂规范的流程,对项目文件也毫无头绪

❸ 具备一定项目理论基础,但涉及到实际工作就不知道如何应用

❹ 理论扎实,会基础的项目工具,但缺少专业性的思考和项目洞察

 

那么我在这里向各位项目管理人士推荐学习一个证书:PMP

(从事项目管理的应该都有听说过)

PMP认证是目前国际上项目管理领域认可度和含金量最高的证书,在206个国家通用,是项目管理专业人士身份的象征。

其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。

截止2020年年底,全球共有超过100万PMP认证持有者,其中中国大陆占到1/3,约34万。

PMP已经被认为是项目管理专业身份的象征,项目经理人取得的重要资质,获得PMP证书标志个人的项目操作水平已得到PMI确认,具备国际专业项目操作水平,有资格从事项目的操作,必将给您的职场发展带来更多的机遇和发展空间。

 


PMP认证是对项目管理操作全过程的系统学习,简单来说就是教会大家如何在复杂多变的环境中做好一件事情,是一种工作流程和思维模式。

而现在的项目管理中,太需要对项目的规范化管理,所以无论是IT互联网还是建筑工程方面的项目,以及其他行业,企业在招聘项目经理时,都要求有项目经理PMP认证。

在人才市场上,PMP项目经理的供给远远不能满足企业的大量需求,PMP已经成为通向成功之路的"黄金职业"。

 


如今职场上都要求复合型人才,光有能力没有学历不行,光有证书没有经验也不行。如果你从事项目管理这个工作多年,已经积累了行业经验,如果再有PMP认证,就更加能够体现你的多方面价值。

目前国内大部分项目经理都是技术出身,缺乏系统的理论知识学习。PMP证书就提供了一种可能,为你突破职位瓶颈,为转型打下坚实基础。

如果你即将从事项目管理的工作,那备考就是一个帮助你系统学习项目管理的过程,在不断地学习和做题过程中充分理解各个项目管理的过程,可以从理论上掌握项目经理应具有的理论素质。

而且你真的不必担心证书没有用处,只要你在工作中把项目管理专业人士认证中学到的项目管理方法多加利用,经常温习项目管理知识,利用项目管理思维处理工作,那就已经发挥出证书最大的价值了。

总之,在整个PMP学习过程中,确实能学习到管理方面很多新的概念,新的思维方式,而且学习PMP的理念也不仅可用于工作同样适用于生活……

 


据专业的调查和统计,通过PMP后的薪资待遇会比以前高得多,所以这也是帮助自己改善生活条件的重要方式,同时如果想跳槽寻求更大的发展机会的话,PMP项目管理师证书业务会是一个很好的跳板。

所以如果你是心转向管理,学习项目管理的技能是必须的,既然这样,当然越早学越好。

当然,不管你是项目经理或者其他岗位,只要你想往上提升,我觉得 PMP 都有必要学一学,考不考另说,之前的野路子在经过系统的学习过程之后也能得到提升,在面对项目的时候思路也会更加清晰,看问题的角度也会有所不同。

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