还是那句话：大公司的一个好处，就是各个领域都有牛人，可以为你提供经验分享交流。

华为就不用说了，庞大的培训体系更是让想学习的人，学到了一些想学到的内容。华为123页内部PPT曝光。

现如今，国内各行各业的企业都在向华为学习研发项目管理方法。小编搜集了华为项目管理的培训PPT供大家参考学习，希望大家能从中受益。

另外华为是如何从0-1打造以项目为中心的运作的项目管理体系的，可以查看上一篇文章的内容，主要介绍了华为公司打破传统的功能型组织结构，从弱矩阵项目管理向强矩阵转变的历程。

内容包括如何全面铺设项目管理组织，转向“以项目为中心”。同时，通过一系列的政策、标准和规定统一项目管理语言，建设项目管理流程体系。